Encadrement

Le processus

Nos formateurs d’expérience vous guideront à travers un processus décisionnel précis, conçu pour faire avancer votre entreprise. Voici un aperçu du processus :

  1. Nous discutons des objectifs pour votre famille, votre entreprise et vous-même.
  2. Nous faisons l’inventaire de vos ressources, de vos dettes et de vos obstacles actuels vers l’atteinte de vos objectifs.
  3. Nous fixons des résultats quantifiables précis pour le processus d’encadrement.
  4. Nous avons recours à une plateforme d’encadrement en nuage pour faciliter la prise de décisions, la collecte de renseignements et la production d’idées.
  5. Nous vous rencontrons aussi régulièrement que votre horaire et vos plans l’exigent, en personne ou virtuellement, pour nous assurer que vos plans sont sur la bonne voie.

 

Les missions d’encadrement durent jusqu’à 30 heures d’encadrement, réparties entre les réunions en personne et les travaux de recherche et de développement en coulisses. Nous nous attendons à ce que nos clients participent au processus et nous vous proposons souvent des tâches précises pour faire avancer le processus entre les réunions. Nous consacrons notre temps à effectuer des études de marché, des évaluations financières, des analyses comparatives ou d’autres travaux d’analyse afin de situer le contexte et d’ajouter de la valeur aux séances d’encadrement.

Le coût

Nous offrons actuellement trois niveaux d’encadrement conçus pour répondre à vos besoins :

Niveau 1 : Encadrement pour l’entreprise en démarrage

Coût : 249 $

Ce que vous obtenez : Cinq heures d’encadrement, y compris deux réunions d’une heure (en personne ou virtuellement) et l’accès à la plateforme d’encadrement en nuage GrowthWheel, aux outils décisionnels et aux évaluations. Ce programme est conçu pour aider votre entreprise en démarrage à être sur la bonne voie en prenant immédiatement les bonnes décisions.

Niveau 2 : Encadrement dirigé

Coût : 499 $

Ce que vous obtenez : Dix heures d’encadrement, y compris deux réunions d’une heure (en personne ou virtuellement) et l’accès à la plateforme d’encadrement en nuage GrowthWheel, aux outils décisionnels et aux évaluations. Ce programme est conçu pour une entreprise qui a un projet particulier ou une occasion précise en tête et qui souhaite avoir un point de vue extérieur pour formuler des commentaires, de la planification jusqu’à la mise en œuvre.

Niveau 3 : Encadrement sur le potentiel de croissance

Coût : 1 499 $

Ce que vous obtenez : Trente heures d’encadrement, autant de réunions que nécessaire (en personne ou virtuellement) et l’accès à la plateforme d’encadrement en nuage GrowthWheel, aux outils décisionnels et aux évaluations. Ce programme est conçu pour une entreprise qui a une excellente occasion de se développer de façon importante et qui a besoin de soutien pour analyser toutes les données d’entrée et prendre des décisions complexes. Les entreprises qui choisissent cette option bénéficieront d’un soutien continu grâce à la mise en œuvre de possibilités pour composer avec les imprévus.

Niveau 4 : Encadrement à long terme

Coût : À déterminer selon les exigences du projet

Ce que vous obtenez : L’attention particulière de l’un de nos formateurs sur un horizon à moyen et long terme. Les entreprises qui choisissent cette option souhaitent avoir une deuxième opinion cohérente ou un point de vue extérieur cohérent pour superviser les décisions stratégiques courantes prises au sein de leur entreprise. Ces projets seront conçus sur mesure pour répondre aux besoins continus du client.

Pour une visite détaillée de la plateforme d’encadrement en nuage, ou simplement pour discuter de la possibilité d’aider votre entreprise, communiquez avec nous.